Методология описания  бизнес-процессов 


Методы схематического изображения

бизнес-процесса

Бизнес-процесс — это последовательность действий, которая приводит к конкретному результату: продаже товара, обработке заявки, выпуску продукта и т. д.

Чтобы его проанализировать и улучшить, процесс нужно сначала наглядно представить.
Для этого и нужны методы схематического изображения.

Они позволяют

Увидеть весь процесс целиком
Понять, кто за что отвечает
Найти узкие места и дублирующие операции
Стандартизировать работу
Подготовить основу для автоматизации

Популярные методы (нотации)

  • VAD

    показывает ключевые процессы и их вклад в ценность без лишней детализации
  • BPMN 2.0

    чётко фиксирует все шаги, роли и условия. Легко читается исполнителями
  • EPC

    для процессов, управляемых событиями
    (например, в SAP)
  • UML

    для IT‑систем и комплексного моделирования